北京现代沧州工厂是京津冀协同发展战略实施以来落户河北的最大体量产业协同项目。去年9月至11月,北京现代沧州工厂生产车辆18800台,产值19.5亿元,同比分别增长7%和15%。记者了解到,为了确保沧州工厂生产的顺利进行,北京工厂方面特别派遣了骨干力量支援沧州。

　　

　　车身车间内,一排排手臂式机器人灵活地转动着机械手臂,仅用50多秒就完成了一个完整车身的制作,被机械装置运往下一道工序……北京工厂的底盘线组长李强去年11月初就来到沧州工厂进行支援,负责底盘线的装配油管总成和后杠的检查固定。凭借在北京工厂工作9年的丰富经验,他很快在沧州工厂进入了状态。

　　

　　“为实现异地支援无缝衔接,本次从北京支援的员工多数是北京工厂的骨干力量,技术能力强。抵达沧州工厂后,他们第一时间投入到各车间生产当中,很快适应节奏、学习工艺,支援生产。”北京现代沧州工厂厂长程少民告诉本报记者,新鲜血液的快速注入,在关键时期为沧州工厂生产提速提供了有效保障,“京沧携手,再次跑出了加速度”。

　　

　　面对考验,北京现代沧州工厂强化协调,积极应对,发挥“工厂一盘棋”体系优势和资源优势,所有部门锚定一个目标,提升生产效率。

　　

　　为确保生产不掉队,工厂各车间调动员工多岗位技能的长处,根据岗位空缺情况对各班组人员进行灵活动态调整,支撑各班组生产工作顺畅运行。程少民介绍,这得益于北京现代沧州工厂各车间依托创新工作室和各项劳动竞赛,大力培养跨岗位人才,终于在特殊时期为生产线正常运转提供了有力支撑。

　　

　　最近,北京现代沧州工厂党委已先后三次召开党委会及党委扩大会,对生产经营工作进行重点部署。党委要求党员干部带头,强化目标达成责任意识。根据目标产量,工厂生产管理部按天倒排生产计划,持续关注供应商产能及部品配送情况,推进库存最大储备。工厂每天通报11个生产相关车间、科室的人员出勤情况,以精准管理、保障人员出勤率最大化。

　　

　　“打赢这场生产经营保卫战没有旁观者,每个人都是决定战局的关键一环。面对接下来的任务和挑战,沧州工厂广大干部员工将继续拿出决战的姿态,咬紧牙关、一鼓作气,誓保生产目标全面达成,交上一份合格答卷。”程少民说。