“双下沉,两提升”如何才能形成长效机制?近日,浙江省衢州市人民政府与浙江大学签署医联体框架协议,构建“五纵五横”医联体模式,打造高水平医疗联合体改革示范区。

　　根据协议,浙江大学医学院各附属医院以及相关学院、学科和衢州地区6个县(市、区)共同打造浙江大学衢州医联体改革示范区,构建高水平、全覆盖的“五纵五横”医联体模式。

　　“五纵”是指双方共建浙医一院衢州医联体、浙医二院衢州医联体、浙医邵院衢州医联体、浙江大学-衢州妇幼医联体和浙大口腔医院衢州口腔医联体;“五横”是指双方共建浙江大学医联体医改政策研究会、培训教育基地、公共健康管理中心、大数据云平台和衢州地区浙江大学优势医疗技术转化平台,充分发挥浙江大学基础医学、公共卫生和公共管理等学科优势,开展医改相关课题研究,创新医务人员管理模式,推进技术转化。据悉,医联体将通过创新治理机制和支付机制,逐步探索医联体内人、财、物统一管理模式,保障市、县医院在医疗中的区域核心作用,推动优质医疗资源下沉到基层医院,实现常见病、多发病同质化管理,逐步实现县域内就诊率90%以上目标,降低就医成本。

　　自2013年开始,浙江省把“双下沉、两提升”作为深化医改的重中之重。衢州市6个县(市、区)的人民医院均与三甲医院建立了协作关系;全市24家市县公立医院也与105家乡镇卫生院和社区卫生服务中心建立了合作关系,其中全面托管型和重点合作型占比达75%以上。

　　“这是‘双下沉、两提升’的升级版,此举将进一步提高衢州市整体医疗水平,增强基层百姓优质医疗服务的获得感,同时也为浙江医改提供有益经验。”浙江省卫生计生委相关负责人说。