通过内生和外延两种方式并行,乐普医疗从单一的血管支架业务扩展到医疗器械(心脏耗材和设备、吻合器等外科手术器械、IVD)、药品(抗血栓、抗心衰、降血糖、血脂药)、医疗服务(专科心脏医院、基层门诊、体检中心)和移动医疗(进程医疗、可穿戴设备、健康管理、云联社区)等多个领域,实现了“医疗器械、医药、移动医疗和医疗服务四位一体的心血管全产业链平台型企业”的战略目标,以心血管疾病医疗为核心,垂直搭建生态闭环。

　　乐普医疗构建了三级心血管医院网络服务体系,以北京心血管网络医院为中心,五个区域性心血管网络医院为第二层,1500个县级基层诊所(即药店诊所)为第三层。前两层可以为高端人群提供面对面的会诊,为基层百姓提供远程会诊和转诊服务,第三层则可实现高端医疗资源对于基层诊所的远程医疗服务覆盖。三级网络的布局,可以覆盖和服务基层百姓终端,拓展C2B业务模式,为需要手术的患者提供导医转诊的服务,带动公司药械、移动医疗设备产品的推广应用和市场扩张。

　　自2014年以来,乐普医疗进行了近20项的并购或参股,在增强主业实力的同时,发展多元业务。其控股子公司乐普基因拟出资1000万美元(占70%)与爱美康(占30%)设立普林基因股份有限公司,进军精准医疗分子诊断、研发与第三方检测领域。2016年2月,公司公告将设立1亿美元规模的全球精准医疗创投基金,第一期募资1100万美元,全额增资美国尖端IVD企业Quanterix公司,获得5.35%股份。公司还向四川睿健医疗科技增资7000万元,获得其18%股权,进军血透行业。此外,其还收购了洛阳六院以完善O2O营销闭环。

　　在内生增长上,乐普医疗成功开拓基层市场,新一代无载体含药洗脱支架Nano表现出色,逐步实现新老交替,带动传统支架业务增速回升;起搏器与IVD(体外诊断产品)延续高速增长;药品板块形成二超(新帅克氯吡格雷和阿托伐他汀钙)多强格局,药品基药招标效应逐步体现,药品收入表现优秀;双腔起搏器完成专家技术审评;研发了“血糖管理”和“先心管家”两款移动医疗App产品,强化用户终端软件管理。

　　结合其下游客户尤其是亿元PIC手术室建设、代理商耗材采购等资金需求较强的特点,乐普医疗于2015年9月设立乐普金融,为公司及上下游企业提供融资租赁、商业保理、融资担保等金融服务,在提高对客户服务的同时获得新的盈利途径。这些金融业务可以强化公司在产业链中的影响力,拓宽融资渠道,拉动业务发展的同时获取金融盈利。

　　成立于1999年的乐普医疗,以血管支架业务起家,在经过上市后的高速发展后,因主导产品的降价经历了2012-2013年的增长低谷。2014年起,公司理顺控股权,通过“内生研发+外延并购”两条腿走路的方式开始高速扩展。2015年实现营业收入27.77亿元,同比增长66.42%,归属母公司净利润5.21亿元,同比增长23.22%。