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北京市人事局、北京市人民政府国有资产监督管理委员会、北京市工业促进局关于印发《北京市现代管理领域专业技术人才知识更新工程实施方案》的通知

颁布日期:2007年10月10日 实施日期:2007年10月10日 颁布单位:北京市人事局,北京市人民政府国有资产监督管理委员会,北京市工业促进局

各区县人事局、国有资产监督管理机构、工业主管部门、企业联合会,市属各企(事)业单位人事教育主管部门: 

  现将《北京市现代管理领域专业技术人才知识更新工程实施方案》印发给你们,请结合实际,贯彻执行。 

                          北京市人事局
                          北京市人民政府国有资产监督管理委员会

                          北京市工业促进局
                          二〇〇七年十月十日 

  北京市现代管理领域专业技术人才知识更新工程实施方案

  为贯彻国家人事部《关于印发〈专业技术人才知识更新工程实施方案〉的通知》精神,落实国家人事部与中国企业联合会《关于印发〈现代管理领域专业技术人才知识更新工程实施办法〉的通知》要求,进一步加强现代管理领域专业技术人才队伍建设,提高现代管理领域专业技术人才队伍的整体素质和管理能力,以适应新形势下首都改革开放与现代化建设对管理人才的需要,特制定本实施方案。 

  一、指导思想 

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕首都推进产业结构优化升级、实现经济增长方式转变,着眼于增强企业核心竞争力和自主创新能力,以提高战略开拓能力和现代化经营管理水平为核心,以改革创新为动力,健全和完善现代管理领域继续教育工作体系、制度体系和服务体系,培养造就一批熟悉国际国内市场、具有现代管理知识和能力的中高级经营管理人才,为促进首都经济社会全面、协调、可持续发展提供人才支持与智力保障。 

  二、基本原则 

  1、以人为本,按需施教。坚持以人为本,突出管理人才在现代管理领域知识更新工程中的主体地位,充分调动他们的积极性、主动性,促进现代管理领域专业技术人才全面发展。把握管理人才的成长规律和岗位需要,使培训内容和形式符合他们的特点和需求,增强培训的针对性和有效性。 

  2、注重能力,提高质量。以更新知识和提升管理能力为主要目的,坚持以能力建设为核心,整合培训资源,优化培训内容,改进培训方式,着力提高现代管理领域专业技术人才的管理水平和创新能力,不断提高继续教育质量。 

  3、突出重点,整体推进。以国有大中型企业和重点行业领域的中高级管理人才培训为重点,带动整个现代管理领域专业技术人才队伍继续教育工作的开展。 

  4、统筹规划,形成合力。按照政府主导、单位支持、个人自愿选择的原则,统筹规划,积极整合各类社会资源,充分发挥各方积极性,形成合力,不断推动现代管理领域专业技术人才知识更新工程向前迈进。 

  三、目标任务 

  根据国际现代管理理论、方法和实践的发展以及北京地区现代管理领域专业技术人才队伍建设的实际需要,从2007年至2010年,在国有大中型企业、重点行业领域和民营企业等组织中,以中高级管理人才(企、事业单位中层及以上管理干部或具有中级及以上职称的管理人员)为主要培训对象,培训20000名左右的中高级现代管理人才,通过专项继续教育活动,使各类现代管理领域专业技术人才及时更新专业知识,提高管理能力。进一步健全和完善现代管理继续教育工作体系、制度体系和服务体系,为全面提升首都现代管理领域专业技术人才的整体素质提供良好的继续教育和培训服务。 

  四、培训内容 

  围绕当前国际、国内最前沿的现代管理理论与实践,结合北京市经济社会发展水平和管理领域实际,以新理论、新知识、新技术、新方法为重点,开展灵活多样的能够满足现代管理领域专业技术人才需求的现代管理知识培训。主要包括以下四个方面: 

  1、宏观管理知识。从国际、国内管理科学发展的新环境、新趋势出发,通过对经济全球化与区域经济一体化、国际产业转移与中国产业结构优化升级、中国经济可持续发展与经济增长方式转变、知识经济与学习型组织、信息化与社会变革、政府机构改革与现代公共管理等科目的学习,使现代管理领域专业技术人才把握现代管理的宏观环境、发展趋势,掌握最前沿的现代管理理论知识。 

  2、现代管理理论知识。通过对企业制度创新与公司治理战略管理新思维、组织变革与流程再造、企业文化创新、企业技术创新管理、市场营销、企业理财与资本运作、运营管理、人力资源管理、社会资本理论与应用、风险管理等科目的学习,使现代管理领域专业技术人才掌握管理专业和学科中最新理论,把握现代管理学发展的最新动向。 

  3、现代管理方法。通过对管理信息系统、项目管理、机遇管理、知识管理、六西格玛管理、平衡记分卡、国际标准化管理、危机管理等科目的学习,使现代管理领域专业技术人才掌握现代管理的新技术和新方法,增强独立解决复杂管理与相关技术问题的能力。 

  4、现代企业管理实务。通过对国际、国内及北京地区企业现代管理实际案例的学习,使现代管理领域专业技术人才了解掌握企业管理创新的基本理论和创新思维模式,把握企业创新的趋势和动态,全面掌握企业管理创新实践的主要内容、系统过程和创新机制,推动企业管理创新的发展。 

  五、保障措施 

  (一)组织方式 

  全市现代管理领域专业技术人才知识更新工程由北京市人事局、北京市人民政府国有资产监督管理委员会、北京市工业促进局、北京企业联合会共同组织实施,北京企业联合会具体负责。实行北京现代管理领域知识更新工程联席会制度,主要任务是根据人事部、中国企业联合会的部署和要求,研究问题、沟通情况、交流信息和推动工作。成立北京现代管理领域知识更新工程办公室(以下简称“办公室”),“办公室”设在北京企业联合会,负责全市现代管理领域专业技术人才知识更新工程实施的日常工作。 

  各区县人事局、国有资产监督管理机构、工业主管部门、企业联合会做好本地区现代管理领域专业技术人才知识更新工程实施的组织协调工作。 

  (二)制度建设 

  1、实行统计登记制度。按照人事部、中国企业联合会的要求,对管理人才参加现代管理领域专业技术人才知识更新工程的学习情况进行统计、登记、管理和考核,经考核合格者,由人事部专业技术人员管理司、中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室颁发《专业技术人才知识更新培训证书》,并在此基础上,根据《北京市专业技术人员继续教育规定》及相关配套制度规定,培训考核合格者,其学习情况记入北京市《专业技术人员继续教育登记手册》。 

  2、建立项目发布制度。及时将现代管理领域专业技术人才知识更新工程主要项目培训、科目指南、教程和相关教材课件等在北京企业联合网上公开发布。 

  3、建立质量评估和监督检查制度。北京现代管理领域专业技术人才知识更新工程联席会对现代管理领域专业技术人才知识更新工程进行指导和评估。“办公室”负责监督、管理各项培训教育工作,并建立必要的质量管理办法和工作规范。施教机构要积极配合,及时反馈情况和问题,按照要求不断改进工作,提高施教能力与水平。 

  (三)服务体系建设 

  1、师资队伍建设。建立一支以北京现代管理领域专业技术人才知识更新工程的施教机构师资为主体、专兼结合的师资队伍。专职教师要加强教学研究,不断提高教学水平;兼职教师要选聘实践经验丰富、理论水平较高的党政领导干部、企业经营管理人员和专家学者。同时,组织好教师参加现代管理领域专业技术人才知识更新工程的授课师资人员的培训和定期轮训。 

  2、教材建设。以中国企业联合会组织编写的教材为基础,并根据首都经济社会发展和管理人才的实际需要,开发一些适应北京现代管理领域专业技术人才及行业特点的培训项目和补充教材。 

  3、施教机构的建设。按照人事部关于施教机构建设的总体要求,整合资源,以项目合作的形式,选择一些专业水平高、师资力量雄厚、能够保证培训质量的施教机构开展专业技术人才知识更新工程培训。并以此为基础,逐步建设一批高质量、示范性的现代管理继续教育教学基地。 

  4、信息化服务平台建设。依托“中企联合网”的专业技术人才知识更新工程专栏,充分利用北京继续教育网、北京企业联合网,建立现代管理领域培训工作的信息化服务平台,运用各种网上手段提供网上远程学习、登记、交流和查询等服务。 

  (四)经费 

  1、列入专业技术人才知识更新工程范围的相关企事业单位要按照国家有关部门关于职工参加继续教育经费保障的相关规定,落实教育培训经费,并重点向专业技术人才知识更新工程的项目倾斜和给予保障。 

  2、有关施教机构开展面向国有企事业单位、民营企业的培训活动,不能以盈利为目的,可根据培训项目和类型,按照当地物价部门规定标准向学员收取一定的费用。所有收费培训项目须上报“办公室”审批,并接受有关部门的监督检查。 

  (五)其他 

  1、在专业技术人才知识更新工程的整个周期内,管理人才参加管理领域专业技术人才知识更新工程的培训时间累积要求不少于12天或72学时。其中现代管理公需教材的学习不少于36学时,现代管理公需专修教材的学习不少于18学时,结合本行业或本企业的专修科目、实际学习、实践及考核、撰写有关专题文章不少于18学时。 

  2、用人单位应把现代管理领域专业技术人员参加现代管理领域专业技术人才知识更新工程培训的情况作为其职业能力考核及职称评定的内容,并和人员的岗位聘用与工作使用结合起来。 

  3、“办公室”要采取多种形式,通过多种渠道,积极开展现代管理领域培训的宣传工作,对在现代管理领域继续教育活动中有突出贡献的单位和个人进行宣传表彰。 

  六、实施步骤 

  依据国家人事部和中国企业联合会的整体部署,现代管理领域专业技术人才知识更新工程培训的实施分为两个周期。第一周期分为二个阶段:筹备与实施阶段和评估阶段。 

  1、筹备与实施阶段(2007年1月-2008年12月) 

  成立组织机构;对现代管理领域专业技术人才知识更新工程培训项目进行调研;以项目合作的形式,初步遴选一批专业水平高、师资力量雄厚的施教机构等。 

  根据北京现代管理领域专业技术人才知识更新工程的目标任务,北京市完成10000人左右的培训任务。 

  2、评估阶段(2008年9月-2008年12月) 

  在完成阶段性培训任务的同时,对现代管理领域专业技术人才知识更新工程的实施情况进行全面评估,总结经验、表彰先进,研究部署第二周期的工作任务。 

  第二周期为2009年1月至2010年12月,在全面总结第一周期实施成果和经验的基础上,继续完成第二周期现代管理领域专业技术人才知识更新工程10000人左右的培训任务。

 
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