1、完善工作机制，成立综合协调推进领导小组，设立领导小组办公室，制定会议规则，每周定期召开项目推进会，协调解决项目进展情况、存在问题，议定需要解决的事项。
2、明确部门职责，以领导小组办公室为平台，高效率、多层次统筹协调项目进展，细化项目报建流程，落实各部门主体责任。
3、创新工作方法，制做工期表和进度表作为项目管理和驱动的工具，严格按照工期进度时间节点进行推进。
4、加强与市级相关部门的沟通，争取市级部门的支持与帮助，充分利用各项政策，提高审批效率，加快推进项目进展。目前，已完成地块控规编制、节能报告评审等手续10项，正在开展地块控规公示、选址意见通知书申报等手续8项。
