从今年3月起,郭公庄村民未来的生活,会有点儿不一样。他们手中持有的村集体经济股份,会变得更值钱;而他们自己,也可能会摇身变成创业者们的“天使”,通过投资去实现资产增值。
2月1日,北京城六区内最大的双创社区——优享双创活力社区选址落户丰台花乡郭公庄村,并将在3月启动运营。村集体经济组织的角色不仅仅是“地主”,而将全面参与孵化器的运营。和以往靠盖楼、盖大棚的老套路相比,村里的经济发展,有了新模式。
找项目 村里曾“全球”遴选
在和优客工场董事长毛大庆签约的现场,郭公庄村书记王殿福有些壮,有些胖。站在几十号见证者对面,他双手上下交叠握着话筒,说半句话就要想一想,显得有点紧张。
“大庆同志,大庆同志……”
几分钟后,发言结束,王殿福改口直接称“大庆”。
从“毛总”到“大庆同志”再到“大庆”。郭公庄村这个最稳定的农村集体经济组织,和以优客工场为代表的创新产业融合到一起了。
郭公庄村现在一共有4000多户村民。1992年成立“北京郭公庄投资管理公司”时,当时村里的2000多人都拿到了股份,当上了股东。
2009年以前,2700多户村民守着3000多亩土地日出而作、日落而息;村属地没有一家上规模的企业,甚至没有一座像样的楼房。
当年12月26日,地铁9号线郭公庄车辆段的拆迁工作开始启动。忙着帮乡里乡亲找周转房源的王殿福还惦记着另外一件事儿——这房子都拆了、地都平了;给那帮毛头小伙子一堆钱,可别三五年就给“祸祸”了。
说起北京的“农民上楼”政策,很多城里人都艳羡不已——家家户户按面积分上三五套房子,这辈子就靠出租房屋,都能过得舒舒服服。
而对村里而言,还建的产业用地能够建起商场、写字楼,村里靠出租这些,每年还能再给股东们分些红利。
但郭公庄村要做的事情完全不一样。“我们不是就收点儿租金这么简单。”王殿福说。
他们拿出了一块体量近2万平方米的村集体产业写字楼。打算在“全球范围内”遴选创新创业运营平台或龙头企业进行联合运营。
“不仅仅靠收租金,我们还能提高集体产业项目使用效率,让村里的集体资产保值、增值。”王殿福说。
老相识 见一次面就定下合作
其实,王殿福和毛大庆是“不打不相识”。启动这个最大双创社区的合作,俩人只见了一次面。
2011年7月、8月,时任北京万科总经理的毛大庆两度拿下郭公庄的上市土地,整个区域要进行高强度开发。王殿福心里认为,毛大庆就是一个“侵略者”,双方的沟通也说不上愉快。
但拿地的事情,却让他开阔了思路。
“丰台区也在纠结,怎么能利用中关村丰台园的优势,把农村集体产业经济带动起来。郭公庄在整个花乡地区带了非常好的头儿。”丰台区副区长张婕说。
在丰台区投促局眼中,花乡地区的地理位置一直不错,而且还通过招商引资,拉来了城南购物中心、赛尔奥特莱斯、北京国家数字出版基地等不少好项目。郭公庄紧邻中关村科技园区丰台园,附近有地铁9号线郭公庄站与10余条公交线路,商业配套又好,交通也不错,要是能引进个好项目,是个很快就能“亮起来”的地区。
去年12月中旬的一个下午,王殿福抓起电话来,约着毛大庆再来看看郭公庄。
当时,已经从万科跳出来创业,并且开创了“优客工场”模式的毛大庆,也在全国范围内寻找更多让模式落脚的地方。
双方的需求产生了共鸣。仅仅见了一次面,都互相伸出了橄榄枝。而具体的细节,也在随后40多天的电话、短信往来中敲定。
“我们不是租金最高的。”毛大庆坦言,而王殿福也默默点头。
租金让利的背后,是深层次的合作关系,这也为郭公庄村从“地主”变成“合伙人”,提供了转身的空间。
得双赢 “优客”村里齐升级
再过一个月,创业者们会发现,在郭公庄村这个地界上复制的,不仅仅是“优客工场”的联合办公模式。
毛大庆说,作为中关村科技园区管委会授牌、北京城区内最大的“双创社区”项目,创业者可以在“优享双创活力社区”中享受到创业、社交、生活等多重服务。
未来,在这个2万平方米的社区内,创业者可以选择一张指定的办公桌、一块公共办公区或者是一间有着若干张桌子的封闭办公空间,并能享受到培训、注册、法务等服务。
同时,在郭公庄里,他们也能租住到包括卧室、客厅、厨房、有线电视、宽带上网等在内的服务式公寓。在能提供衣食住行的公共空间中,还配有咖啡馆、营养早午餐、便利店、健身房甚至健身课程等。
“我们要做北京市西南地区最好的创业社区。”王殿福说。
而郭公庄村的利润,也将从租金收益转变为农村集体资产保值增值。投入这个朝阳产业之后,农民财产性收入将直接增加,即使是没有股权的村民,也可以在这里找到新的岗位,接触最活跃的创富阶层,甚至有望学习投资方法,当上几次“天使”。
作为保障,丰台区投促局也将做出各项配套保障工作,推动这个项目的建设实施,并且利用这个模本,加速让更多创新创业要素落户丰台。
