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石景山区各有建树优势互补 工作中善打组合拳

2011-08-31 11:53   来源:

石景山区工资集体协商指导员团队成工资协商“黄金组合”

如何开展工资集体协商?相关政策应该如何解?……很多企业建立工会后,对工资集体协商制度有很多疑问。为此,石景山区4名工资协商指导员在短短两个月的时间,多次深入“管片儿”,为基层工会负责人解疑答惑。

取长补短 团队配合默契

“我们是黄金组合!”石景山区工资协商指导员小组成立以来,已经取得了不小的成效。组长刘亚珍说,这得益于4人之间的默契配合。

组长刘亚珍有近30年党务工作经验,组织能力非常强,在小组成立之初被大家一致推选为组长。组员樊建秀曾长期担任工会办公室主任,组员赵志琴之前在一家企业专门负责劳资工作,组员范贵彬则是一名经验丰富的会计。组员们结合自身优势,取长补短,在工作中打出了漂亮的“组合拳”。

深入基层 搜集一手数据

上岗后,指导员们的第一项工作就是摸清情况。为了掌握第一手数据,刘亚珍带领大家深入基层,对直属企业工会和9个街道总工会逐一进行了走访。

对此,赵志琴说:“我们这个团队的成员虽然来自不同的岗位,但我们拥有一个共同之处,就是乐于接受挑战,困难越多越有斗志!”

耐心讲解 解开老板心结

摸底调查前后历经45天。樊建秀说,近处的街道大家走路去,远一点的就搭公交车去。她负责的五里屯、八角和苹果园三家街道总工会,每一家都已经去过两趟了。在摸底调查的过程中,他们每个人都遇到过许多问题,比如一些企业的老板对开展工资集体协商工作存在偏见,认为“协商就是给职工涨工资”。

每到这时,樊建秀就会认真地给对方讲解,告诉他们工资集体协商不仅仅是“涨工资”,而是寻找企业与职工的利益平衡点,让职工的价值在工作中得到真正体现,从而激发职工的积极性。一般听完这段话之后,企业老板的态度就不那么强硬了,纷纷表示愿意进一步了解工资集体协商的内容。

刘亚珍告诉记者,石景山区已经建立起“工资集体协商工作管理台账”,按工资集体协商机制建立与否逐一建档,便于跟踪分析与动态管理。

作为指导员小组组长,刘亚珍每周还要组织组员召开一次例会,对近期工作进行总结和部署。通过例会,大家把各自遇到的困难汇总到一起,相互“支招儿”,最终将问题逐个解决掉。

 
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