大兴区地税局紧密围绕大企业管理体系建设,牢牢把握大企业纳税需求导向,开拓工作思路,瞄准“五个化”,有序做好各项工作,提升征管质效。
一是税源管理瞄准专业化。制定《北京市大兴区地方税务局重点联系企业工作方案》,进一步明晰管理职责,优化资源配置,组建了大企业工作联系团队,有针对性地开展税收政策辅导。二是走访调研瞄准常态化。按季度由区局各局领导分批带领相关业务骨干深入大企业进行走访调研,及时答疑解惑,传递最新税收政策动态。三是纳税服务瞄准个性化。积极提供预约办税、政策法规、个性化定制等服务功能,及时回应并妥善处理大企业涉税诉求,针对大企业制定差异化管理措施和手段,有效提升大企业纳税满意度和税法遵从度。四是风险管理瞄准精细化。建立分户式《重点联系企业电子档案》,及时了解企业经营和纳税变动情况,仔细梳理风险点和征管薄弱环节,同时指定专人督导各税源管理所大企业税收风险管理工作。五是国地税合作瞄准多元化。与大兴区国税局联合开展政策辅导宣传、“走出去”企业清册工作辅导等,围绕大企业工作寻求多方面的合作契机,共同助力大企业发展。