一是科技培训。与中国农科院、北京农科院、北京农业职业学院3所院校合作，建立“百名专家顾问团”，建立专家档案，跟踪调查。利用田间学校采取田间指导与专家讲座相结合的方式，年内完成农业实用技术培训3万人次，提高农村劳动力的就业技能。

　　二是基地建设。以设施农业和标准化为基础，发展反季节蔬菜、鲜食果品，满足市场多元化需求。以生态旅游为纽带，在特色种植上形成“南鲜北干”的果品格局，以品牌和标准为纽带，加强基地与农户之间的联结。真正实现“生产在一家一户，规模在千家万户”的目标。

　　三是信息指导。加强农村信息化服务体系建设，搭建电脑、电视、电话服务平台，开通12316农业服务热线，建设基于GPS的农业资源管理系统；利用报纸、网络、手机等发布农产品市场信息，架起生产者与消费者沟通的桥梁，促进农民增收。

　　四是组织服务。充分发挥中介组织的桥梁纽带作用，重点培育技术、信息、经纪、担保、经济鉴证、人才和劳务服务6类中介组织，年内规范、扶持50家农民专业合作组织，使50%从事一产的农户和65%农产品纳入合作组织覆盖范围。增强市场竞争力，解决零散的农户缺乏市场竞争力的问题。